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广场舞是社区文化活动中的一个热门项目，但它也伴随着纠纷——噪音干扰人们和场地纠纷...在协调和解决的过程中，街道往往“不讨好双方”，有些是无法做到的。然而，在黄浦区五里桥街，纠纷是可以巧妙解决的——街舞队联合会在其中发挥了重要作用。

2008年，街道运动队联合会受党工委和办公室的委托，承担了以社区文化活动中心为重点的社区文化管理工作。“政府主导、社区管理、群众参与、社会评价”的社会化托管模式不仅有效缓解了政府部门的工作压力，也为社区公共文化的发展注入了新的活力。

但随之而来的挑战是:因为噪音干扰了人们，周围的居民不断抱怨；由于场地的竞争，舞蹈队之间经常会发生冲突。如何管理社区中日益壮大的广场舞团队？

居民的自发活动必须由他们自己来管理！经过前期的深入调查和了解，联合会充分发挥团队意识好、服务能力强、社会互动广的优势，通过明确时间空界限、加强服务引导、逐步规范引导等方式解决了广场舞纠纷。

“我们在广场舞队里安排了联络员。团队成员在活动中遇到了问题和困难。联邦可以在第一时间知道。居民也可以通过联络官提供反馈。”联合会主席朱素娟表示，联络官的出现已经成为现实，有了沟通的“桥梁”，联合会可以及时出面谈判，化大事为小事。

没有规则，方圆。开展广场舞，我们必须遵守规定。如今，在汇达生活广场，各舞蹈队的活动区域都是经过协商确定的；每天晚上，活动时间也是固定的，从19: 00到20: 30，有必要收工。

过去，在广场舞中跳舞时，扬声器通常放在领舞的一边，后面的选手可能听不清楚，所以要加大音量，影响周围的居民；现在，扬声器需要放在队伍中间，即使音量降低，也不会影响球员的节奏。朱素娟说，为了避免广场舞扰民，街舞队联合会从设置时间、划定空房间、控制分贝等方面制定了“三大法则”。从细节开始，效果非常理想。

广场舞被称为“集体舞”，但健身后，队员们渴望得到专业指导，提高自己的舞蹈技能。为此，联合会聘请了一名专业导师定期教授社区广场舞队；同时，他们还建立了一个交流和展示平台，帮助他们互相学习和跳舞。这些是完全免费的。群众文化生活丰富，社区文化氛围浓厚。

在联合会的精耕细作下，社区文化的生命力如鲜花般绽放；当然，我们不能忘记幕后默默工作的志愿者团队也在努力工作。2015年底，文联对原有志愿者队伍进行了重新优化整合，组建了由公共文化体育设施管理团队、公共文化体育项目服务团队、中央文明监督团队、会议观众坐席服务团队、文化体育指导服务团队、健康旅游服务团队、公益文化演艺服务团队等7支志愿者服务团队组成的公益文化志愿者服务团队，成员150人。

为提高服务质量，规范运行机制，为社区居民提供更多更好的文化服务，联合会制定了管理规定，确保志愿服务团体有序运行，并遵循组织架构，由4名工作人员负责7个服务团队。朱素娟透露，志愿者服务小组的每个成员手里都有一份评估记录表，记录志愿者的服务日期、内容和表现。

考试相当于约束，而联邦政府推出的“时间银行”是一种激励机制。朱素娟说，虽然志愿服务是自愿的，但适当的激励机制可以提高志愿服务的水平和积极性。“计时银行”就是为这个目的量身定做的。志愿者可以根据服务到时间的转换获得相应的积分，每个季度的积分可以兑换成图书卡、健身卡、文化产品等。，以鼓励志愿者向前迈进，并号召更多的人加入这个团队。

据了解，在五里桥社区，社会组织已经成为社区文化建设的主力军。在自主管理服务模式的引导下，社区形成了以广场舞为主的惠德生活广场、以各种节日为主的绿地海外沙滩广场、以休闲健身跑步为主的南苑滨江公园等标准化广场文化活动场所。

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