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“PMP”相关课程

  • 【精品】PMP?第6版项目管理课 精讲+答疑+???35PDU证明
    82课时 15724 5.0分
    1.了解PMP?项目管理考试认证,成功完成备考,并通过考试。2.通过系统性学习,掌握项目管理知识,提高个人能力,更有效管理自己,在项目管理工作中,学以致用,迎刃有余。3.系统学习项目管理知识,认识一群志同道合的伙伴儿
    ¥ 1228.00 ¥3070.00 4折
  • PMP?考试**第六版课程(含36PDU学时证明)
    40课时 15059 5.0分
    1. 掌握项目管理五大过程及十大知识领域精髓,做应考准备; 2. 获得PMI?(美国项目管理协会)认可的36 PDUs(学时证明),具备报考PMP?资格; 3. 获得项目管理实战课程,小组练习,导师作业点评。
    ¥ 1799.00 ¥1999.00 9折
  • PMP?考试第六版视频培训课程(含36PDU学时证明)
    85课时 1395 暂无评分
    根据第六版项目管理知识体系指南和作者长期辅导考试经验,对知识点详细解析,确保一次通过考试。
    ¥ 1439.00 ¥1599.00 9折

【精品】PMP?第6版项目管理课 精讲+答疑+???35PDU证明

82课时

15738

1.了解PMP?项目管理考试认证,成功完成备考,并通过考试。2.通过系统性学习,掌握项目管理知识,提高个人能力,更有效管理自己,在项目管理工作中,学以致用,迎刃有余。3.系统学习项目管理知识,认识一群志同道合的伙伴儿
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PMP?考试第六版视频培训课程(含36PDU学时证明)

85课时

1395

根据第六版项目管理知识体系指南和作者长期辅导考试经验,对知识点详细解析,确保一次通过考试。
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¥ 1439.00

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9折

【微职位】PMP高效备考方案与策略&前提和假设

4课时

9326

通过PMP?认证考试,一次性成功通过考试。 在备考过程中,学项目管理思想、建立框架结构、熟练使用项目管理的工具和方法、打破心中的条条框框,将事情一次性做成功!升职、加薪、转换角色,向更高层次的目标进发!

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PMP?上手学习技巧

4课时

4367

掌握学习技巧,快速有效地上手PMBOK?Guide(PMBOK?指南)。
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¥1.00 会员免费

PMP?考试**第六版课程(含36PDU学时证明)

40课时

15062

1. 掌握项目管理五大过程及十大知识领域精髓,做应考准备; 2. 获得PMI?(美国项目管理协会)认可的36 PDUs(学时证明),具备报考PMP?资格; 3. 获得项目管理实战课程,小组练习,导师作业点评。
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¥ 1799.00

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PMP?考试第六版免费视频精讲培训课程

19课时

18754

根据新的第六版项目管理知识体系指南和作者长期辅导考试经验,对知识点详细解析,确保一次通过考试。

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PMP认证考前培训(基于PMBOK第六版)

35课时

36

助力PMP学员顺利通过PMP考试!
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¥ 539.00

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PMP项目管理实战课程

11课时

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了解PMP?项目管理考试认证,成功完成备考,并通过考试。
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¥ 80.00

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【微职位】PMP备考必看

7课时

174

通过PMP?认证考试,一次性成功通过考试。 在备考过程中,了解学长、学姐的备考经验,运用自身,成功完成备考,通过考试。
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¥ 287.00

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如何高效备考PMP?考试?

1课时

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如何高效备考PMP?考试?多快好省的方案!

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PMP项目管理公开课

2课时

909

了解PMP?项目管理考试认证。

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基于PMBOK6学习项目管理-有图文课件

102课时

1283

帮助系统地学习PMP知识体系,转化项目化思维,提高综合办事的能力。
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¥ 540.00

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基于PMBOK5学习项目管理

98课时

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系统地学习项目管理知识体系,培养项目化思维,提升个人应对复杂项目的能力。
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¥ 539.00

¥599.00

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第六版 项目整合管理视频课程

8课时

813

通过本课程的学习,理解项目整合管理的七个活动。
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¥ 149.00

¥166.00

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第六版 项目进度管理视频课程

7课时

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通过本课程,掌握项目进度管理的六个重要活动。
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第十一章 项目风险管理视频课程

8课时

202

通过本课程的学习,了解项目风险管理的全过程,知道风险管理的过程是动态的,持续的一个过程,知悉风险管理的7个活动。
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第六版 第九章 项目资源管理视频课程

7课时

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通过本课程的学习,了解项目资源管理的活动,知悉资源管理的工具。
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第六版 项目经理的角色视频课程

3课时

294

通过本课程的学习,了解项目经理的角色,了解PMI?的项目经理人才三角,知道执行整合的三个层面。
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¥ 89.00

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项目范围管理视频课程( 第六版 第五章 )

7课时

106

通过本课程的学习,加深对范围管理的六个活动的了解。
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第六版引论视频课程

5课时

227

通过本课程对《PMBOK?Guide(PMBOK?指南)6th指南》引论有所了解,对项目、项目集、项目组合以及运营管理之间的关系、项目生命周期和开发生命周期的一些适用环境和特征需要重点把握和理解。
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¥ 89.00

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第六版 第二章项目运行环境视频课程

2课时

185

通过本课程的学习,了解项目运行环境受到事业环境因素和组织过程资产的影响,其项目经理的权力受到组织形式的影响。同时还介绍了PMO的三种形式。
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第六版 第十二章 项目采购管理

4课时

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通过本课程的学习,了解项目的采购管理。
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基于PMP?认证的IT项目管理实战视频课程

20课时

13802

1.学习IT项目管理的国际准则 2. 转变项目管理者的思路,从“顺其自然”到科学管理;3. 学习设立项目章程,把项目从“无基础边界”中解救出来,做到项目操控有据可依;4. 提高学员控制项目时间的能力,通过洞察多种时间控制的方法,学会“抠”时间 5. 通过学习多种质量手法,提高学员对项目质量
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¥ 1079.00

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PMP?认证考试第六版冲刺课程(1天)

11课时

5097

1. 快速梳理项目管理五大过程及十大知识领域精髓,考前快速提升,参加2018年9月8日考试; 2. 获得项目管理实战课程,小组练习,导师作业点评。
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  • PMP?认证考试申请(报考流程前后)

    18课时

    2158

    5.0分
    初步认识PMP?、解答PMP?报考的疑惑、能够独立完成PMP?报考。
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  • 项目管理**实践视频课程

    10课时

    1087

    5.0分
    该课程基于项目管理知识体系第6版的**理论,以微课的形式,分享项目整合管理、项目范围管理、项目进度管理、项目成本管理、项目质量管理、项目资源管理、项目沟通管理、项目风险管理、项目采购管理和项目相关方管理的**实践。
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  • 高级项目经理进阶三堂精品课

    3课时

    205

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    该课程针对高级项目经理、项目集经理和项目组合经理。听本门课程的朋友,需要具备良好的项目管理知识基础。
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  • IT项目管理入门视频教程

    9课时

    3042

    5.0分
    通过此课程,对项目管理领域的相关知识进行介绍,覆盖了企业中项目管理的角色、职责以及应该具备的技能,并对项目管理相关的认证做简要说明。目标是让有意愿步入项目管理领域的朋友快速了解项目管理知识,明确学习方向,并通过后期的进阶课程逐步提高。
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